Приветики. В мире, где технологии проникают в каждый уголок жизни, фигуры вроде Багдата Мусина заслуживают отдельного взгляда. Он - один из тех, кто стоял у руля цифровизации в Казахстане, переводя госуслуги в смартфоны и строя инфраструктуру для будущего. В этом посте я разберу его путь шаг за шагом: от ключевых ролей до реальных результатов, от успехов до моментов споров. Всё на основе открытых данных - без лишней воды, но с акцентом на то, что важно понять. Давайте разберёмся, что он сделал, почему это сработало (или нет) и какой след оставил в отрасли.
Кто такой Багдат Мусин: путь от почты к телекому
Багдат Мусин - типичный пример казахстанского технократа: начинал с ИТ и госсервисов, прошёл через несколько министерств и теперь управляет одной из крупнейших компаний страны. Его карьера - это цепочка ролей, где каждый шаг связан с цифрой и связью.
В 2014–2016 годах он возглавлял "Казпочту", где, вероятно, закладывал основы для будущих реформ в логистике и услугах. Затем, в 2017–2018, перешёл в Генпрокуратуру как глава Комитета по правовой статистике - здесь фокус сместился на данные и аналитику. Ранее он работал в Национальном агентстве по технологиям (НАТ) и Министерстве коммуникаций, набираясь опыта в гос-IT.
Кульминация пришла в 2020 году: Мусин стал министром цифрового развития, инноваций и аэрокосмической промышленности (МЦРИАП). Эта роль длилась до апреля 2024-го, когда его освободили указом президента. А уже в июне того же года он возглавил АО "Казахтелеком" - компанию, которая контролирует значительную часть телеком-рынка. Это назначение выглядит логичным продолжением: от реформ сверху к реализации на местах.
В целом, его путь - от операционного уровня (почта, статистика) к стратегическому (министерство, телеком). Это не случайный набор должностей, а последовательный рост в сфере, где Казахстан пытается догнать цифровой мир.
Что удалось: шаги в цифровизации
Мусин не из тех, кто обещает звёзды, но редко показывает цифры. Его период в МЦРИАП — это серия проектов с чёткими метриками. Давайте пройдёмся по основным, фокусируясь на том, как это повлияло на обычных людей.
Госуслуги в кармане: от бюрократии к смартфону
Одна из главных тем его министерства - перевод услуг в мобильный формат. К 2023–2024 годам доля электронных госуслуг достигла 93–94%. Это не просто статистика: акцент на "проактивные" сценарии, где государство само предлагает помощь, без заявлений от граждан. Например, от 26 до 40 услуг в год, с миллионами оказаний - выплаты пособий, уведомления о штрафах или автоматическое продление документов.
Ключевой ход - интеграция с суперприложениями вроде Kaspi и Halyk. Более 50 популярных услуг теперь доступны прямо в банковских apps. Объём обращений через смартфоны вырос в разы: меньше очередей в ЦОНах, больше времени на жизнь. Плюс поэтапная отмена бумажных справок - к 28 видам документов убрали требования, что исключило десятки миллионов бумажных обращений ежегодно.
Ещё один шаг - цифровые документы и идентификация. Запустили "Цифровой паспорт" в eGov Mobile, развили QR-подписание и биометрию через Mobile-ID. Фактически, это значит, что теперь можно подписывать контракты или получать услуги, не выходя из дома, с уровнем безопасности, близким к традиционным методам. Результат? Снижение нагрузки на ведомства и рост удобства для пользователей - год к году метрики растут.
Инфраструктура связи: от сёл к 5G
Связь - это фундамент всего цифрового. Здесь Мусин продвигал проекты вроде "250+" и "ВОЛС в село". Первое подключает населённые пункты с 250+ жителями к интернету, второе - строит оптоволоконные линии в сёла. Планы амбициозные: охватить более 3000 сёл, проложить около 60 000 км оптики, ставить вышки вдоль дорог. Это не быстрый фикс, но шаг к равному доступу.
В 2022 году прошли аукционы по 5G в диапазоне 3,6–3,8 ГГц. Два лота, конкурентные торги - в бюджет поступило 156 млрд тенге. Операторы взяли обязательства по базовым станциям до 2027 года. Плюс прозрачный механизм и финансирование нацпроекта "Доступный интернет". Минус? Качество связи всё ещё хромает в регионах - об этом ниже.
Ashyq: QR как спасение в пандемию
В разгар COVID-19 Мусин запустил Ashyq - систему QR-кодов для допуска в заведения. Это был инструмент точечного контроля: бизнес мог работать, если соблюдал правила. Позже проект передали государству. Для многих это стало способом перезапустить экономику в жёсткие времена - кафе и магазины открылись быстрее, чем без такого контура.
Рейтинги и глобальный взгляд
Казахстан под его руководством вошёл в топ-10 по Online Service Index (OSI) ООН в 2022 и 2024 годах — это про качество онлайн-услуг. По сводному E-Government Development Index (EGDI) — 24-е место в 2024-м. Сильный фронт-энд (интерфейсы, доступность), но средняя база телекома. Это отражает подход: сначала удобство для пользователя, потом инфраструктура.
Аэрокосмос и ИТ-экономика
В аэрокосмике акцент на мониторинг: использование спутниковых снимков в строительстве и градостроительстве. Это добавило точности в госпроцессы.
В ИТ-секторе налоги от компаний выросли на 46% к 2022 году. Цель - $1 млрд экспорта ИТ-услуг к 2026-му. Фактически, экспорт вырос кратно с 2020-го благодаря Astana Hub и рыночным стимулам.
В итоге, эти шаги создали ощутимый эффект: от экономии времени граждан до притока денег в бюджет. Но цифровизация - это не только плюсы.
Тени на фоне: споры и недочёты
Ни одна реформа не бывает идеальной. У Мусина хватило моментов, где критика звучала громко - от заявлений до реальных проблем.
Во-первых, качество связи. Массовые жалобы: "дорого и плохо", особенно вне городов. Уже как глава "Казахтелекома" Мусин признал недодачу качества для 580 тысяч оптических абонентов и пообещал исправления. Программы вроде "ВОЛС" помогают, но эффект растянут - инфраструктурный долг накапливался годами.
Во-вторых, коммуникации. Заявление, что "Астана обогнала Токио по мобильному интернету", разлетелось вирусно, но было раскритиковано за некорректность. Сам Мусин позже говорил о проблемах в столице. Ещё один резонанс - "экономьте интернет как воду" и споры о безлимитах операторов. Такие фразы подогревали образ "пиара" вместо дела.
Ashyq тоже не обошли споры: вмешательство в приватность, вопросы о законности данных. Для кого-то это контроль, для других - необходимость.
Переход от ЭЦП к QR-подписи и Mobile-ID упростил жизнь, но бизнес беспокоился о рисках. Пилоты в eGov шли, но скепсис остался.
Наконец, демонополизация "Казахтелекома": как министр он предлагал вывести сотовый актив для конкуренции, а потом сам возглавил компанию. Критики видят конфликт, сторонники - шанс реализовать изнутри.
Эти моменты показывают: реформы требуют баланса между скоростью и доверием.
Стиль управления: что выделяется
Мусин - технократ с продуктовым уклоном. Он фокусируется на пользователе: госуслуги стали проще, интеграции с банками - естественными, проактивность - нормой. Топ-10 OSI - прямой результат такого подхода. В регуляторике силён: аукционы 5G принесли деньги, рамки для инвестиций в интернет - стабильность.
Но слабости есть. Инфраструктура отстаёт: качество в регионах - главная претензия, несмотря на стимулы вроде снижения RFS-платежей. Коммуникации иногда подводят - резкие сравнения подрывают авторитет. Пандемийные инструменты вроде Ashyq помогли, но оставили осадок "цифрового надзора".
В целом, его стиль - реформистский: быстрые изменения на фронте, медленные на бэкенде. Не популист, но с яркими акцентами, которые иногда играют против.
Итог: реформист с продуктовой рукой
Багдат Мусин доказал, что может двигать цифровизацию вперёд. Его метрики - 93% онлайн-услуг, топ-10 OSI, 156 млрд от 5G - это не абстракция, а реальное улучшение для миллионов. Граждане тратят меньше времени на бюрократию, бизнес видит стимулы, бюджет - доходы. Но неравномерность в связи и коммуникационные огрехи напоминают: путь к полному цифровому Казахстану ещё долгий.
Сейчас, в роли главы "Казахтелекома", он может закрыть пробелы - реализовать обещания изнутри. Время покажет. Если вы работаете в IT или просто пользуетесь eGov, его реформы наверняка коснулись вас. Что думаете - больше плюсов или минусов? Делитесь в комментах.
Источники (основные, для тех, кто копает глубже)
- Биография и назначения: Akorda.kz (указ об освобождении), Kapital.kz (досье).
- Госуслуги и проактивность: СЦК при Президенте РК, eGov.kz.
- Интеграции и смартфонизация: Kapital.kz.
- 5G и инфраструктура: Tengrinews.kz.
- Ashyq: Zakon.kz, Википедия.
- Рейтинги ООН: Kazakhstanskaya Pravda.
- Критика и заявления: Radio Azattyq, Ranking.kz, Tengrinews.kz.
- ИТ-экономика и космос: Primeminister.kz.
Если что-то упустил - уточните, разберём. До скорой!
Оставить комментарий
Комментарий